集團(tuán)開展對各全資、控股企業(yè)班子和總部部門負(fù)責(zé)人的年度述職、測評(píng)工作
發(fā)布日期:2010/1/5 | 瀏覽次數(shù):5467 來源: 1月5日至14日，集團(tuán)對各全資、控股企業(yè)班子和總部正副部長進(jìn)行2009年度工作述職、測評(píng)。集團(tuán)6位領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)職能部門人員分成3個(gè)測評(píng)工作小組，分別到8家全資控股企業(yè)對班子成員聽取述職進(jìn)行測評(píng)�？偛咳w員工和各企業(yè)班子代表參與對總部部門負(fù)責(zé)人的測評(píng)。本次測評(píng)工作具有如下特點(diǎn)：一是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，分別對各企業(yè)的測評(píng)工作做動(dòng)員講話，對企業(yè)班子成員提出更高要求，認(rèn)真聽取各企業(yè)班子成員的述職，與各企業(yè)班子成員及部分中層干部進(jìn)行民主談話。二是被測評(píng)人員高度重視，按照測評(píng)通知的要求認(rèn)真準(zhǔn)備，圍繞自身工作實(shí)際對一年來的工作進(jìn)行認(rèn)真梳理和總結(jié)，分析問題，找出差距，提出下一年度的工作重點(diǎn)和努力方向。三是參與測評(píng)的人員認(rèn)真行使測評(píng)職責(zé)，本著客觀、公正、實(shí)事求是的態(tài)度對被測評(píng)者進(jìn)行評(píng)價(jià)和打分，測評(píng)結(jié)果基本反映了被測評(píng)人的真實(shí)情況。四是述職測評(píng)方法進(jìn)一步改進(jìn)，分別對企業(yè)正、副職和總部部門正、副職的述職報(bào)告內(nèi)容提出具體要求，尤其強(qiáng)調(diào)對企業(yè)的戰(zhàn)略貢獻(xiàn)�？己酥笜�(biāo)緊密結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，增加了集團(tuán)當(dāng)前的重點(diǎn)工作在分值中的權(quán)重比例。五是繼續(xù)推行署名推薦企業(yè)后備人才工作，充實(shí)集團(tuán)人力資源庫，為集團(tuán)發(fā)展儲(chǔ)備人才。